Programa Gestão Para Cooperação (Pgc) - Volume 2

Esta coletânea é resultado de um compilado teórico-conceitual alicerçado em leituras e experiências do grupo de trabalho e parceiros do “Programa Gestão para Cooperação (PGC) ”, desenvolvido na Universidade Federal da Fronteira Sul (UFFS), campus Cerro Largo/RS. O PGC desenvolveu ações de extensão para a promoção da capacitação gerencial e de liderança para agricultores familiares e dirigentes de diferentes cooperativas integrantes dos Conselhos Regionais de Desenvolvimento (COREDEs) Missões, Noroeste Colonial e Fronteira Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (RS). O Programa Gestão para Cooperação (PGC) foi norteado em três eixos principais de trabalho, a saber: gestão de cooperativas, gestão de propriedades rurais e familiares e sucessão familiar. Os temas em questão foram selecionados em virtude de sua relevância para a compreensão da dinâmica de produção, sistematização, comercialização e gestão do universo agrário gaúcho.

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Autor(es)
  • keyboard_arrow_rightCarlos Eduardo Ruschel Anes
  • keyboard_arrow_rightDarlan Christiano Kroth
  • keyboard_arrow_rightLouise de Lira Roedel Botelho
Sumário

PREFÁCIO
Pedro Luís Büttenbender 

APRESENTAÇÃO
Louise de Lira Roedel Botelho
Carlos Eduardo Ruschel Anes  
Darlan Christiano Kroth 

Seção 1 - AGRICULTURA FAMILIAR

Capítulo 1 - COOPERAÇÃO NA AGRICULTURA FAMILIAR: HABITUS, HISTERESE, ROMANTISMO E GÊNERO
Livio Osvaldo Arenhart 

Capítulo 2 - AGROINDÚSTRIAS FAMILIARES DO NORTE GAÚCHO: PRÁTICAS DE GESTÃO E ESTRATÉGIAS DE MERCADOS
Cheila Fátima Lorenzon 
Valdecir José Zonin 
Eliziário Toledo
Tatiane dos Santos 

Capítulo 3 - ASSISTÊNCIA TÉCNICA E EXTENSÃO RURAL NO COREDE MÉDIO ALTO URUGUAI: ANÁLISE DOS DESAFIOS E CONTROVÉRSIAS65
Tatiane dos Santos 
Valdecir José Zonin 
Cheila Fátima Lorenzon 

Capítulo 4 - NÃO BASTA TER “PNAE”, TEM QUE PARTICIPAR: O PAPEL DOS CONSELHOS DE ALIMENTAÇÃO ESCOLAR PARA O SUCESSO DO PROGRAMA
Darlan Christiano Kroth 
Tomé Coletti 

Seção 2 - GESTÃO DE COOPERATIVAS 

Capítulo 5 - RACIONALIDADES DOS COOPERADOS NA PARTICIPAÇÃO EM PROCESSOS ORGANIZACIONAIS
Morgani Lang 
Carlos Eduardo Ruschel Anes 
Dionéia Dalcin 

Capítulo 6 - LIMITES E POTENCIALIDADES NA GESTÃO DE UMA COOPERATIVA DE AGRICULTURA FAMILIAR: O CASO DA COOPER GUATAMBÚ
Rafael Nillo Ciello 
Enise Barth 
Julie Rossato Fagundes 

Seção 3 - SUCESSÃO FAMILIAR 

Capítulo 7 - AS “MIGALHAS” DO CRÉDITO RURAL: UMA ANÁLISE DO ACESSO E A DISTRIBUIÇÃO DO PRONAF JOVEM
Juliano Luiz Fossá 
Alessandra Matte 
Arlene Renk 

Capítulo 8 - SUCESSÃO FAMILIAR RURAL: PERSPECTIVAS E DESAFIOS ENFRENTADOS PELO AGRICULTOR FAMILIAR DE NOVA CANAÃ DO NORTE-MT
Maria Marta de Souza Freitas 
Elizangela Beckmann  
Angela Ester Mallmann Centenaro 
Daniel Izidoro Ferreira da Silva 
Josué Mallmann Centenaro 

Capítulo 9 - O PAPEL DA EXTENSÃO E A EXPERIÊNCIA DISCENTE: PERCEPÇÕES DOS BOLSISTAS E VOLUNTÁRIOS DO PROGRAMA GESTÃO PARA COOPERAÇÃO
Louise de Lira Roedel Botelho 
Jaíne Cristiane Wentroba 
Paola Vogt 
Jorge Gustavo Pinheiro Barbosa 
Bruna Olegário Mughiuti 
Gabriel Ferreira Neves 
Steve Brandon Ewald  


Ficha Técnica

P964  Programa Gestão para Cooperação (PGC) / organizadores: Louise de Lira Roedel Botelho, Carlos Eduardo Ruschel Anes, Darlan Christiano Kroth. - Cruz Alta : Ilustração, 2022.
v. 2

ISBN 978-85-92890-66-7
DOI 10.46550/978-85-92890-66-7

1. Cooperativismo. 2. Agricultura familiar. 3. Sucessão familiar I. Botelho, Louise de Lira Roedel (org.). II. Anes, Carlos Eduardo Ruschel (org.). III. Kroth, Darlan Christiano (org.). 
    
CDU: 334.732:631.115.8