Com a crescente participação das mulheres no mercado de trabalho, observa-se um aumento significativo de mulheres em cargos de liderança. Este livro busca explorar as semelhanças e diferenças entre as características da liderança autêntica e da liderança feminina, no contexto do capitalismo consciente. Embora haja uma percepção de sobreposição entre esses dois tipos de liderança, os resultados indicam nuances distintas. A pesquisa não apenas contribui para o avanço do entendimento sobre liderança, mas também oferece um instrumento prático para que mulheres em posição de liderança possam identificar e compreender seu estilo de liderança, além de auxiliar processos de seleção de líderes nas organizações.
INTRODUÇÃO
1 GESTÃO DE PESSOAS: DA TRADICIONAL À ESTRATÉGICA
1.1 Formas tradicionais de gestão de pessoas
1.2 Gestão estratégica de pessoas
2 CAPITALISMO CONSCIENTE
3 SUSTENTABILIDADE ORGANIZACIONAL NO AMBIENTE DO CAPITALISMO CONSCIENTE
4 LIDERANÇA ORGANIZACIONAL (CONSCIENTE)
4.1 Liderança autêntica
4.2 Liderança feminina
5 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS
5.1 Tipo de pesquisa
5.2 Universo e amostra para a pesquisa de campo
5.3 Coleta das evidências
5.4 Formas de tratamento das evidências
5.5 Entrelaçamento das etapas e dos métodos de pesquisa
6 CARACTERÍSTICAS DAS LIDERANÇAS PRECONIZADAS PELA LITERATURA
6.1 Características da liderança autêntica pela literatura revisada
6.2 Características da liderança feminina pela literatura revisada
6.3 Semelhanças e diferenças entre os tipos de liderança pela literatura revisada
7 CARACTERÍSTICAS DA LIDERANÇA AUTÊNTICA E DA LIDERANÇA FEMININA NA PERCEPÇÃO DOS ESPECIALISTAS
8 TRIANGULAÇÃO DOS RESULTADOS: LITERATURA VERSUS ESPECIALISTAS
8.1 Distribuição das características entre os tipos de liderança
8.2 Relação final de características versus tipos de liderança
9 INSTRUMENTO AVALIATIVO DE LIDERANÇAS
9.1 Características de cada tipo de liderança
9.2 Teste de avaliação dos estilos e características de liderança
CONSIDERAÇÕES FINAIS
REFERÊNCIAS
ÍNDICE REMISSIVO