Esta obra trata da Gestão do Risco Estratégico e do Planejamento Estratégico sob a perspectiva da integração entre sistemas, inovando na apresentação de uma visão relacionada a teoria dos sistemas vivos, entendendo-se que seja adequada para a investigação de como ocorre o processo de integração de sistemas nas organizações, por abordar os sistemas como um processo contínuo de troca de informações com o seu ambiente, permitindo o monitoramento das mudanças e a inicialização de respostas apropriadas, e considera que as organizações são culturas dirigidas por ideias, valores, normas, rituais e opiniões, que guiam a vida organizacional.
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PREFÁCIO 15
INTRODUÇÃO 19
1 BASE TEÓRICA 31
1.1 Trajetória epistemológica 31
2.1.1 Posicionamento 31
1.1.1 Teoria Geral dos Sistemas - TGS 35
1.1.2 Gestão do Risco Estratégico 47
1.1.3 Planejamento estratégico 54
1.2 Revisão de literatura 60
1.2.1 A Teoria Geral de Sistemas - TGS 60
1.2.1.1 Teoria dos Sistemas Vivos 66
1.2.1.2 O elemento informação 70
1.2.2 Integração de sistemas de gestão 74
1.2.3 Gestão do Risco Estratégico 81
2.2.4 Abordagem do COSO sobre as orientações para o gerenciamento de riscos 90
2.2.5 O sistema de planejamento estratégico 101
2.2.6 Modelos de planejamento estratégico para universidades 112
1.2.7 Modelo de Bryson 116
1.2.8 Estudos Anteriores 130
1.3 Posicionamento teórico 139
2 MÉTODOS E PROCEDIMENTOS DE PESQUISA 143
2.1 Delineamento da pesquisa 143
2.2 Seleção do caso 147
2.3 Proposições teóricas 150
2.4 Constructo da pesquisa 157
2.5 Roteiro da pesquisa 174
2.6 Sujeitos da pesquisa 180
2.7 Procedimentos éticos 181
2.8 Procedimento de análise de dados 182
2.9 Trajetória da pesquisa 196
2.10 Limitações do estudo 189
3 ANÁLISE DOS RESULTADOS 191
4.1 Caracteriazação do caso 191
4.2 Dimensão do sistema de Gestão do Risco Estratégico 196
4.2.1 Identificação do Risco 197
4.2.2 Análise do Risco 200
4.2.3 Tratamento do Risco 202
4.2.4 Monitoramento e Comunicação do Risco 204
4.3 Dimensão do Sistema de Planejamento Estratégico 209
4.3.1 Acordo Inicial 210
4.3.2 Mandato 219
4.3.3 Objeto da Instituição 221
4.3.4 Avaliação do Ambiente 227
4.3.5 Ações Estratégicas 234
4.3.6 Reavaliação do Processo 243
4.4 Dimensão da integração informacional 247
4.4.1 Input/Output 248
4.4.1.1 Procedimento de input e output 251
4.4.1.2 Regulação 265
4.4.1.3 Pessoas 278
4.4.1.4 Necessidades de Informação 280
4.4.1.5 Produto 282
4.4.2 Análise do Processo de Transformação dos inputs e outputs 292
4.5 Análise e discussão das proposições 301
4.5.1 Análise e discussão das relações entre input, output e transformação 301
4.5.2 Análise e discussão do intercâmbio da informação entre os sistemas de GRE e PE 306
CONCLUSÃO E SUGESTÕES 315
REFERÊNCIAS 323
ÍNDICE REMISSIVO 363
S168i Salla, Neusa Maria da Costa Gonçalves
Integrando a informação da gestão do risco estratégico
ao planejamento estratégico / Neusa Maria da Costa Gonçalves
Salla, Francisco Carlos Fernandes. - Cruz Alta: Ilustração, 2020.
370 p. ; 21 cm
Inclui índice
ISBN 978-65-991146-4-9
DOI: 10.46550/978-65-991146-4-9
1. Planejamento estratégico. 2. Gestão do risco estratégico.
I. Fernandes, Francisco Carlos. II. Título
CDU: 65.012.2